2025年半年度战略会议在太原圆满成功召开。全国分公司掌舵者齐聚龙城，以“稳中求进，守正创新”为旗，共赴思想盛宴。本次会议深度锚定产品进化、生态共荣与风控筑基三大战略轴线，为下半场战役凝聚全域共识，开启从支付能力到生态价值的升维之路。会议聚焦支付产业变革期的核心命题，围绕产品能力重构、生态协作机制与风控体系升级展开深度探讨。与会高管强调，企业需在坚守支付安全底线的同时，通过技术开放与组织进化应对市场变局。
自全国设立分公司以来，战略持续迭代升级：从 “规模优先” 到 “利润导向”，从 “直营深耕” 到 “二级地市建设”，从 “维稳创新” 到 “百强分公司打造”，每一步都紧扣行业趋势与自身优势。公司持续推进业务结构优化与经营质量提升，在交易处理能力增强、银行合作深化及风控体系完善等方面取得进展。在行业变局中谋机遇，市场洞察指引方向。结合国内收单行业调研数据，当前市场呈现 “政策趋严、竞争加剧、需求升级” 的显著特征。公司更需以 “差异化” 破局。1）锚定高价值客户：深耕中腰部商户、连锁企业，联动银行资源提供定制化方案（如分账系统、会员管理），降低对小微商户 “低费率、高成本” 的依赖；2）深化产品与生态创新：加速国补平台、数电发票等工具落地，推动 “支付 + 跨境”“支付 + AI 客服” 产品迭代；3）强化风险与效率双管控。以 “银行协同、技术赋能、风险可控” 为路径，在行业变局中书写 “稳中求进” 的新篇章。
产品战略将聚焦生态整合与效能升级：在商户端横向拓展增值服务，总部资源向已达成共识的专项倾斜，开放接口支持分公司自主创新；重点投入运营自动化与AI应用，通过系统迭代释放人力。核心产品进化围绕智能终端全场景适配、扫码支付跨境能力拓展、行业税务服务简化展开，同步加固分账业务合规体系与风控能力。执行层面以智能终端渗透、支付场景融合、人力效能转型为三大支柱，构建产品矩阵竞争力，确保业务增长与风险可控的可持续平衡。
咕朵云开放平台，是为开发者与商户量身打造的一站式支付及数字化服务枢纽。我们以全栈接口能力覆盖支付全流程，支持多场景支付需求，让接入更简单高效；集成餐饮、零售等多行业 “支付 + 场景” 解决方案，助力商户快速实现数字化升级。依托强大的技术保障体系，7 天无感处理 7 万条异常，确保交易稳定流畅；AI 助手 10 秒响应技术难题，沙箱环境提效 30%-40%，让开发更轻松。咕朵云平台交易增长显著，25 年上半年交易金额增 66%、笔数增 85%。 选择咕朵云，省心对接、安心运营，赋能业务持续增长！
会议最后，新国都集团副总裁、嘉联支付总裁林清华先生指出下半年将着力重构总分协同机制，通过动态权责调整激发分公司能动性；业务端聚焦中端商户生态，以多元化产品线突破单一收单局限，通过增值服务提升商户价值贡献；同步强化风控三道防线——严控合规底线、建立存量商户风险巡检机制、重点防范法律与洗钱系统性风险。产品策略以增值业务为核心抓手，升级智能终端功能矩阵，并依托工具补足小微场景利润；同步深化咕朵云、立客来等中枢型产品效能，通过技术赋能降低区域运营成本，构建可持续增长模型。
